Trong quá trình tuyển dụng, các HR đã vô tình hoặc hữu ý có những hành động dẫn đến sai lầm gây ra những hậu quả không mong muốn. Điểm qua những sai lầm phổ biến sau đây mà có thể bạn đã vô tình mắc phải.
1. Những sai lầm khi Tuyển dụng
Thiếu trách nhiệm, sơ sài trong quá trình xây dựng mô tả công việc, dẫn đến phác thảo sai chân dung ứng viên phù hợp và tiềm năng.
Tuyển dụng chỉ để “lấp đầy chỗ trống” hoặc “để có người làm việc thay” có thể gây ra sự mất ổn định và mất đi sự chuyên nghiệp trong tổ chức.
So sánh các ứng viên với nhau rồi chọn ra ứng viên tốt nhất, thay vì so sánh các ứng viên với bảng mô tả công việc, tiêu chuẩn người đảm nhiệm chức danh.
Quyết định tuyển dụng vì thích ứng viên vì một lý do nào đó theo cảm tính cá nhân, chứ không phải vì sự phù hợp của ứng viên với công việc, mục tiêu của công ty.
Không phân tích đa chiều để có những dự báo về rủi ro nếu quyết định chọn ứng viên để có sự đánh giá đa chiều và thậm chí có thể đưa ra được trước các dự báo, giải pháp dùng đúng người đúng việc.
2. Hậu quả
Mọi sai lầm đều phải trả giá bằng tiền, thời gian, công sức và cơ hội. Khi tuyển sai người, công ty sẽ phải trả giá đắt hơn bạn tưởng rất nhiều.
– Bạn mất thời gian hướng dẫn, đào tạo cho họ, thay vì thời gian đó bạn làm được nhiều việc khác và tạo ra nhiều giá trị khác.
– Bạn mất chi phí trả lương nhiều tháng vô ích, mất nhiều chi phí vận hành khác cho họ.
– Các bộ phận khác, nhân sự trong công ty cũng mất thời gian tương tác với họ một cách vô ích.
– Một số việc đáng lẽ ra đã được xử lý, nhưng nay giao cho người không phù hợp và mãi không được xử lý thậm chí còn tệ hơn và điều đó gây ảnh hưởng theo hệ thống đến nhiều bộ phận, cá nhân khác.
– Bạn chọn sai, họ đã lấy mất cơ hội của 1 người phù hợp hơn. Và nếu ứng viên phù hợp hơn được chọn, doanh nghiệp của bạn đã đi lên một đạt tới một cột mốc nào đó chứ không bị đứng im hay thụt lùi như hiện tại.
3. Cách khắc phục những sai lầm trong Tuyển dụng
Để cải thiện những sai lầm không đáng có, phát triển năng lực làm việc và đúc kết được những kiến thức quý báo, LamSep đã mở lớp Tuyển dụng dành cho các bạn có mong muốn tìm hiểu về ngành.
Khóa học Tuyển dụng
Thời gian: 4-6 buổi
Thông tin khóa học:
- MODULE 1: CHÂN DUNG RECRUITER
+ Vị trí Tuyển dụng trong tổng thể phòng HR
+ JD Recruiter
+ Chân dung Recruiter
+ Mỗi liên kết giữa Recruiter với các HR Dept khác
+ Triển vọng nghề nghiệp và Con đường thăng tiến
- MODULE 2: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
+ Quy trình tuyển dụng & đề xuất chỉnh sửa phù hợp công ty
+ Triển khai quy trình
- MODULE 3: KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG
+ 5B trong tuyển dụng
+ Cách thức tạo nguồn tuyển dụng
+ Các phương pháp tuyển dụng miễn phí hoặc tiết kiệm chi phí
+ Đặc trưng tuyến Mass, BO, Headhunt, Expert
+ Các thức viết JD và Đăng tin tuyển dụng
+ Cách thức phỏng vấn và tiêu chí đánh giá ứng viên
+ Form mẫu biểu cần có
+ Kỹ năng Marketing
- MODULE 4: QUY TẮC LÀM VIỆC
+ Tư duy tích cực / Điểm năng lượng
+ Giao tiếp với ứng viên, nhân viên và cấp trên
+ Quản lý thời gian
+ Xử lý các tình huống “bị động”
Liên hệ qua Hotline: 0901809203 để nhanh chóng ghi danh khóa học và nhận ưu đãi hấp dẫn dành cho học viên đăng ký theo combo/ nhóm/ lớp. Đặc biệt, KHUYẾN MÃI 20% khi đăng ký trước 7 ngày mở lớp.
________________
LamSep Center | Training – Coaching
Website: lamsep.vn
Hotline: 0901809203
Email: contact@123networks.vn
Địa chỉ: Số 02, Đường số 03, KDC Him Lam, Phường Tân Hưng, Quận 7, TP.HCM