KHÓA HR TỔNG HỢP
Khai giảng: 01/06/2024
Thời lượng: 10 buổi
Lịch học: Thứ 7 hàng tuần
Thời gian: 09:30 – 12:00
Cấp độ: Kinh nghiệm 6 -12 tháng
KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI
– Nhân viên Nhân sự có ít nhất 6 tháng kinh nghiệm
– HR Executive muốn nắm vững nghiệp vụ HR bài bản chuẩn chỉnh
– HR Executive mong muốn phát triển bản thân trên con đường sự nghiệp HR (Phát triển career path)
ĐIỂM NỔI BẬT CHUNG KHOÁ HỌC
– Nắm nhu cầu của CEO
– Trainers có bằng cấp quốc tế, kinh nghiệm SMEs
– Giáo trình hướng hiện đại, 5O% kiến thức về HR – 70% kiến thức về business và – softskills
– Tăng thời lượng coaching/mentoring so với traininq
– Học lại trọn đời cho tới khi hiểu và vận dụng được
– Cam kết tăng thu nhập và thăng tiến với nghề
ĐẶC QUYỀN CỦA HỌC VIÊN
– Học lại trọn đời, miễn phí
– Cộng đồng hỗ trợ, giao lưu liên tục
– Đội ngũ trainer/chuyên gia giải đáp thắc mắc
– Đội ngũ coach/mentor hỗ trợ 1-1
– Giới thiệu học viên/Kết nối CEO công ty
– Cơ hội trở thành trainer/mentor của dự án
– Được tham gia các buổi group coaching hàng tháng
GIÁ TRỊ BẠN NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC
– Chuẩn chỉnh các nghiệp vụ mà một người làm Nhân sự (HR) cần có, nắm vững chuyên môn và làm được các nghiệp vụ Nhân sự tổng hợp.
– Hiểu được sự liên kết các nghiệp vụ Nhân sự (HR).
– Xác định được Con đường sự nghiệp (Career Path) theo hướng nhân sự hiện đại.
– Ứng dụng các chuyên môn của các bộ phận phòng ban khác vào công tác Nhân sự (Sales, MKT, AI, Purchasing, Finance…..)
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Góc nhìn, kỳ vọng của CEO (Startup & SMEs) về Quản trị nhân sự và chân dung HRM
+ Con người là trọng tâm phát triển
+ Góc nhìn, kỳ vọng của CEO về tầm quan trọng của HR
+ Những trọng tâm của Startups & SMES
+ Đa dạng kiến thức (HR, Admin, Legal, Accounting)
+ Những kỹ năng cần có của một HRM ở Startups & SMESs
+ Career Path của 1 HR
+ Vị trí Tuyển dụng trong tổng thể phòng HR
+ JD Recruiter
+ Chân dung Recruiter
+ Mỗi liên kết giữa Recruiter với các HR Dept khác
+ Triển vọng nghề nghiệp và Con đường thăng tiến
C&B tại Startups & SMEs
+ Concept chung về phúc lợi & trả lương tại SMEs
+ Tạo lập bảng lương
+ Pháp lý (Hỗ sợ nhẫn sự, HĐLĐ, BHXH, Công đoàn, Thuế TNCN,..)
+ Case study về tham gia BHXH/BHSK,…
+ Cách làm việc với CEO về chính sách phúc lợi mới
Performance Management (quản trị KPI)
+ Concept chung ve Performance Management tại SMEs
+ Các phương pháp quản lý (KPI, OKR, MBO, OGSM, 3P…)
+ Triển khai, đánh giá, đo lường về Performance Management
+ Đánh giá review lương mỗi năm tại SMEs, thiết kế chính sách phúc lợi
+ Concept chung về phúc lợi tại SMEs
+ Khảo sát nhân khẩu học tại công ty
+ Thiết kế các loại phúc lợi (Luật quy định, Thị trường, Đặc thù công ty)
+ Triển khai, đánh giá, đo lường và điều chỉnh
+ Truyền thông và giao tiếp
Đào tạo tại Startups & SMEs
+ Concept chung về đào tạo tại SMEs
+ Quy trình đào tạo
+ Các dạng đào tạo tại SMEs
+ Cách thức triển khai đào tạo
L&D – Lộ trình nghề nghiệp của nhân viên
+ Vòng đời của nhân viễn
+ Lộ trình nghề nghiệp
+ Thúc đẩy phát triển nghề nghiệp phù hợp mục tiêu tổ chức
+ Coaching & Mentoring program
HR Career Path
+ Vận dụng xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp
+ Tìm hiểu tính cách điểm mạnh yếu & các nguồn lực hỗ trợ
+ Coaching đạt mục tiêu
Chuẩn bị cho việc làm HRM
+ Tâm lý sẵn sàng đảm nhận vị trí cao hơn
+ Mới bắt đầu làm HRM nên chuẩn bị gì
+ Xóa bỏ tâm lý “nhân viên” bị động
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN VÀ MENTOR
CÁC KHÓA HỌC LIÊN QUAN
[elementor-template id=”1495″]
[elementor-template id=”1495″]
[elementor-template id=”1495″]
[elementor-template id=”1495″]
[elementor-template id=”339″]